Coaching und Beratung in Göttingen, Südniedersachsen, im DACH‒Raum sowie online

WIRKSAME VERÄNDERUNGEN UND STRUKTUREN

machen den Unterschied zwischen "geschafft" und "wäre gern"!
Ich unterstütze sowohl Unternehmen in der Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung als auch Einzelpersonen im Coaching dabei, komplexe Situationen zu klären, hemmende Muster aufzulösen und Veränderung wirksam umzusetzen.
Für Unternehmen und Organisationen.
Wenn Ihre Organisation an Komplexität gewinnt und bestehende Strukturen nicht mehr tragen, entsteht Klärungsbedarf. Ich unterstütze dabei, Klarheit zu schaffen und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.
Unsere Zusammenarbeit ist sinnvoll, wenn:
  • Entscheidungswege länger werden und Abstimmungen zunehmen
  • Verantwortlichkeiten unklar sind oder nicht konsequent gelebt werden
  • Veränderungsinitiativen nicht die gewünschte Wirkung entfalten
  • Sie Ihre Organisation gezielt weiterentwickeln möchten, statt nur Symptome zu bearbeiten
Strategische Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung
Für Einzelpersonen.
Wenn Du merkst, dass Veränderung trotz Klarheit und guter Vorsätze nicht gelingt, lohnt sich ein genauerer Blick. Gemeinsam schauen wir hinter die Herausforderungen und lösen innere Denkmuster auf.
Unsere Zusammenarbeit ist sinnvoll, wenn:
  • Du immer wieder an denselben inneren Mustern oder Blockaden scheiterst
  • Du spürst, dass Dein Verhalten nicht zu Deinen eigentlichen Zielen passt
  • Du Verantwortung tragen und endlich wirksamer handeln möchtest
  • Du Veränderung nicht nur verstehen, sondern nachhaltig umsetzen willst
Coaching zur persönlichen Entwicklung

INDIVIDUELL STATT SCHEMATISCH.

Statt vorgefertigte Modelle anzuwenden, geht es darum, die tatsächlichen Ursachen einer Situation zu verstehen. Ich arbeite analytisch und strukturiert – und beziehe gleichzeitig die Perspektiven der Beteiligten gezielt ein. So entstehen Lösungen, die nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern im Alltag tragen.

Kontext vor Konzept

Lösungen entstehen aus der konkreten Situation, nicht aus übertragbaren Standardansätzen.

Klarheit und Einbindung

Strukturelle Analyse und gezielte Einbindung der Beteiligten sorgen für Orientierung und tragfähige Entscheidungen.

Wirkung vor Methode

Im Mittelpunkt steht, was Veränderung tatsächlich möglich macht, nicht die Anwendung einer bestimmten Methode.

ERFAHRUNGEN AUS ORGANISATIONSENTWICKLUNG UND COACHING.

Sonja Gröner
Selbstständige Business Coach und Trainerin
Immunity to Change Coaching
Ich bin mit dem Ziel in den ITC‒Workshop gestartet, mehr Klarheit in einer beruflichen Entscheidungssituation zu gewinnen. Ich war überrascht, wie schnell und wirksam die Methode greift. Die strukturierte Herangehensweise hat mir geholfen, Gedanken zu sortieren, blinde Flecken zu erkennen und konkrete nächste Schritte zu entwickeln. Was den Workshop für mich besonders gemacht hat, war Ninja selbst: Sie ist professionell, empathisch und hat eine außergewöhnliche Fähigkeit zuzuhören. Bei ihr habe ich mich sofort gut aufgehoben gefühlt. Es fiel mir leicht, mich zu öffnen und ehrlich hinzuschauen. Eine Empfehlung für alle, die sich neue Perspektiven wünschen und ins Handeln kommen wollen.
Steffen Müller
Kommunikation und Markenentwicklung, Sophienpflege ‒ evang. Einrichtungen für Jugendhilfe Tübingen e.V.
Nachhaltigkeitsstrategie für Sozialverein
Als kleinerer Sozialverein sind wir (noch) nicht verpflichtet, einen Nachhaltigkeitsbericht zu verfassen. Trotzdem wollten wir die vielen Themen der Nachhaltigkeit in unserer Kinder‒ und Jugendhilfeeinrichtung ordnen, weiterentwickeln und zukünftig über unsere Aktivitäten berichten. Ohne einen detaillierten Plan wandten wir uns an Ninja, die uns sehr gut auf unserem Stand abholte und hin zu einer sinnvollen Umsetzungsstrategie begleitete. Durch ihr umfassendes Hintergrundwissen unterstütze sie uns bei den ersten Schritten einer strukturierten Herangehensweise. Anhand der Kriterien einer Gemeinwohlbilanz half Ninja unsere Themen so zu sortieren, dass wir nun unser Entwicklungspotenzial erkennen und uns im Sinne der Gemeinwohl‒Ökonomie entwickeln können.
Jonathan Mesecke
Geschäftsführer Naturkost Elkershausen
Prozessoptimierung in der Logistik
Die Zusammenarbeit mit Ninja Borchert hat sehr viel Spaß gemacht und war von Erfolg gekrönt. Durch ihre freundliche, zuvorkommende Art gepaart mit Ihrer fundierten Expertise, konnte sie in kürzester Zeit das ganze Team für den Prozess gewinnen. In kürzester Zeit haben wir die Effizienz unseres Lagers steigern können und nutzen das neu gewonnene Wissen nach wie vor. Durch den gut ausgearbeiteten Plan kommen wir hervorragend voran.
Barbara
Karriereberaterin und Studiengangleiterin
Immunity to Change Coaching
Über einen Bekannten bin ich auf ITC aufmerksam geworden – eine spannende Gelegenheit, mich gezielt mit einer für mich zentralen Frage auseinanderzusetzen: Wie schaffe ich es, mich im Arbeitsalltag endlich konsequent auf das zu fokussieren, was mir wirklich wichtig ist? Dieser Wunsch begleitete mich schon lange, blieb bisher aber in erster Linie ein Vorsatz.
Durch ITC wurde mir klar: Ich war einem für mich wesentlichen Ziel auf der Spur. Ich erkannte, was mich bisher daran hinderte, es wirklich zu verfolgen – und warum klassische Tipps und Tricks zum Thema Priorisieren für mich nicht dauerhaft wirkten. Heute treffe ich berufliche Entscheidungen schon deutlich leichter: Ich weiß, welche Projekte ich wirklich will – und welche nicht. Ninja Borchert war in diesem Prozess ein unterstützendes und motivierendes Gegenüber: einfühlsam, klärend, Komplexität-reduzierend, ermutigend – und mit einem Gespür für die richtigen Fragen. Herzlichen Dank dafür!
Björn Schneider
Selbstständiger Coach & Trainer
Immunity to Change Coaching
Ich hatte ein Thema, das für mich und meine Beziehungen zu vielen Menschen wichtig war. Es ging um etwas, das ich selbst nicht richtig greifen konnte – einen blinden Fleck. Ich wollte verstehen, was da eigentlich in mir abläuft, und erste Schritte finden, um das aufzulösen. Mir war wichtig, dass ich mich im Coaching ganz auf mich konzentrieren kann – ohne Druck, aber mit Klarheit. Ich wollte durch diesen Prozess sicher und mit Mitgefühl begleitet werden.
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Dr. Simone Pfeiffer
Wissenschaftliche Koordinatorin und Projektleiterin am Campus‒Zentrum für Biodiversität und nachhaltige Landnutzung
Workshop zur Gemeinwohl‒Ökonomie
Ninja Borchert hat mit ihrer inspirierenden und authentischen Art die Studierenden für das Thema Gemeinwohl‒Ökonomie interessiert. Die Studierenden wurden eingeladen, intensiv über ihre eigenen Wünsche und Werte für die zukünftige Arbeitswelt nachzudenken. Durch das Worldcafé‒Format konnten sie sich in unterschiedliche Rollen als Mitarbeitende kleiner, mittlerer und großer Unternehmen versetzen. So wurden gemeinsam Möglichkeiten und Hemmnisse für eine GWÖ‒Zertifizierung identifiziert. Ninja Borchert vermittelte die Inhalte sehr anschaulich und praxisnah. Ihre Überzeugung und Leidenschaft für das Thema haben sich spürbar auf die Studierenden übertragen.
Sonja Gröner
Selbstständige Business Coach und Trainerin
Immunity to Change Coaching
Ich bin mit dem Ziel in den ITC‒Workshop gestartet, mehr Klarheit in einer beruflichen Entscheidungssituation zu gewinnen. Ich war überrascht, wie schnell und wirksam die Methode greift. Die strukturierte Herangehensweise hat mir geholfen, Gedanken zu sortieren, blinde Flecken zu erkennen und konkrete nächste Schritte zu entwickeln. Was den Workshop für mich besonders gemacht hat, war Ninja selbst: Sie ist professionell, empathisch und hat eine außergewöhnliche Fähigkeit zuzuhören. Bei ihr habe ich mich sofort gut aufgehoben gefühlt. Es fiel mir leicht, mich zu öffnen und ehrlich hinzuschauen. Eine Empfehlung für alle, die sich neue Perspektiven wünschen und ins Handeln kommen wollen.
Steffen Müller
Kommunikation und Markenentwicklung, Sophienpflege ‒ evang. Einrichtungen für Jugendhilfe Tübingen e.V.
Nachhaltigkeitsstrategie für Sozialverein
Als kleinerer Sozialverein sind wir (noch) nicht verpflichtet, einen Nachhaltigkeitsbericht zu verfassen. Trotzdem wollten wir die vielen Themen der Nachhaltigkeit in unserer Kinder‒ und Jugendhilfeeinrichtung ordnen, weiterentwickeln und zukünftig über unsere Aktivitäten berichten. Ohne einen detaillierten Plan wandten wir uns an Ninja, die uns sehr gut auf unserem Stand abholte und hin zu einer sinnvollen Umsetzungsstrategie begleitete. Durch ihr umfassendes Hintergrundwissen unterstütze sie uns bei den ersten Schritten einer strukturierten Herangehensweise. Anhand der Kriterien einer Gemeinwohlbilanz half Ninja unsere Themen so zu sortieren, dass wir nun unser Entwicklungspotenzial erkennen und uns im Sinne der Gemeinwohl‒Ökonomie entwickeln können.
Jonathan Mesecke
Geschäftsführer Naturkost Elkershausen
Prozessoptimierung in der Logistik
Die Zusammenarbeit mit Ninja Borchert hat sehr viel Spaß gemacht und war von Erfolg gekrönt. Durch ihre freundliche, zuvorkommende Art gepaart mit Ihrer fundierten Expertise, konnte sie in kürzester Zeit das ganze Team für den Prozess gewinnen. In kürzester Zeit haben wir die Effizienz unseres Lagers steigern können und nutzen das neu gewonnene Wissen nach wie vor. Durch den gut ausgearbeiteten Plan kommen wir hervorragend voran.
Barbara
Karriereberaterin und Studiengangleiterin
Immunity to Change Coaching
Über einen Bekannten bin ich auf ITC aufmerksam geworden – eine spannende Gelegenheit, mich gezielt mit einer für mich zentralen Frage auseinanderzusetzen: Wie schaffe ich es, mich im Arbeitsalltag endlich konsequent auf das zu fokussieren, was mir wirklich wichtig ist? Dieser Wunsch begleitete mich schon lange, blieb bisher aber in erster Linie ein Vorsatz.
Durch ITC wurde mir klar: Ich war einem für mich wesentlichen Ziel auf der Spur. Ich erkannte, was mich bisher daran hinderte, es wirklich zu verfolgen – und warum klassische Tipps und Tricks zum Thema Priorisieren für mich nicht dauerhaft wirkten. Heute treffe ich berufliche Entscheidungen schon deutlich leichter: Ich weiß, welche Projekte ich wirklich will – und welche nicht. Ninja Borchert war in diesem Prozess ein unterstützendes und motivierendes Gegenüber: einfühlsam, klärend, Komplexität-reduzierend, ermutigend – und mit einem Gespür für die richtigen Fragen. Herzlichen Dank dafür!
ERGEBNISSE MIT SUBSTANZ.
Warum diese Zusammenarbeit Wirkung entfaltet:
  • Wir arbeiten an strukturellen Ursachen statt an einzelnen Symptomen.
  • Veränderungen werden so gestaltet, dass sie im Alltag anschlussfähig sind.
  • Umsetzung erfolgt schrittweise und konsequent entlang klarer Prioritäten.
Das führt zu:
  • klar definierten Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen
  • reibungsloserer Zusammenarbeit über Bereiche hinweg
  • stabiler Umsetzung von Veränderung im operativen Alltag
  • höherer Orientierung und Entscheidungsfähigkeit auf allen Ebenen
Zur OrganisationsentwicklungZum Coaching
NINJA BORCHERT ‒ VERÄNDERUNG WIRKSAM GESTALTEN.
Wirtschaftlicher Erfolg und menschliche Zufriedenheit sind kein Widerspruch. In meiner Arbeit sehe ich, wieviel Potenzial verloren geht: durch fehlende Klarheit, unnötige Komplexität und festgefahrene Muster – in Organisationen wie im persönlichen Leben. Ich verbinde Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung und Coaching mit einem klar strukturierten Ansatz. So schaffe ich Klarheit, ordne Strukturen und unterstütze dabei, Veränderung so umzusetzen, dass sie im Alltag verankert wird.
Erfahrung, die verschiedene Perspektiven verbindet.

15 Jahre Prozessoptimierung

Erfahrung in der Analyse und Vereinfachung komplexer Strukturen mit klarem Fokus auf Effizienz, Umsetzbarkeit und wirtschaftliche Wirkung.

New Work Facilitatorin

Entwicklung moderner Formen der Zusammenarbeit, die Verantwortung stärken, Orientierung geben und Teams wirksam machen.

Beraterin für Gemeinwohl‒Ökonomie

Integration von Werte‒orientiertem Wirtschaften in unternehmerische Entscheidungen und gleichzeitige Fokussierung der wirtschaftlichen Ziele.

Immunity to Change™- Facilitatorin

Arbeit an den Ursachen von Veränderungsblockaden, um Entwicklung nicht nur anzustoßen, sondern dauerhaft zu verankern.

UNSERE ZUSAMMENARBEIT.

Veränderung wird wirksam, wenn sie strukturell klar und im Alltag tragfähig ist. Gemeinsam machen wir sichtbar, wo Orientierung fehlt, Ressourcen verloren gehen oder gewachsene Muster Entwicklung behindern. Ziel ist es, Veränderung sowohl im Unternehmen als auch im persönlichen Kontext wirksam umzusetzen. Ich verbinde analytisches Vorgehen mit einem klaren Blick für Zusammenhänge. So entstehen Lösungen, die im Alltag Bestand haben.
  • Klarheit schaffen in komplexen Situationen
  • Ursachen verstehen statt Symptome bearbeiten
  • Veränderung im Alltag verankern
  • Entwicklung wirksam machen
FUNDIERTE AUSBILDUNG UND PRAXISERFAHRUNG.
  • Betriebswirtschaftlicher Hintergrund mit Fokus auf Prozesse und Informationsmanagement (B.Sc.)
  • Mehrjährige Erfahrung in der strukturellen und kulturellen Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung und Coaching
  • Spezialisierung auf moderne Arbeitsformen und werteorientiertes Wirtschaften (New Work und Gemeinwohl-Ökonomie)
  • Vertiefte Arbeit an Veränderungsdynamiken durch den Immunity to Change™-Ansatz
EINGEBUNDEN IN VERSCHIEDENE KONTEXTE.
Ich arbeite in ausgewählten fachlichen Kontexten und Netzwerken, die meine Arbeit inhaltlich ergänzen und vertiefen.
Willms.Partner Zusammenarbeit mit erfahrenen Beratern und Coaches in unterschiedlichen Kontexten, insbesondere im Bereich Immunity to Change™.
Gemeinwohl‒Ökonomie
Fachliche Anbindung an ein werteorientiertes Wirtschaftsmodell mit Fokus auf Verantwortung, Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Wirkung.
AdaptiveOrg
Fachliche Anbindung an adaptive Organisationsmodelle mit Fokus auf Selbstorganisation, wirksame Zusammenarbeit und klare Entscheidungsprozesse.
DEN NÄCHSTEN SCHRITT KLÄREN.
Ein erstes Gespräch dient dazu, Ihre aktuelle Situation klar zu erfassen und gemeinsam zu prüfen, welche Form der Zusammenarbeit für Ihr Unternehmen oder im Coaching für Sie persönlich sinnvoll ist.
Ninja Borchert
ninja.borchert@navigatio-n.de
+49 (0)1520 76 54 175
navigation-N Ninja Borchert
Ich unterstütze Unternehmen und Einzelpersonen dabei, Veränderung wirksam umzusetzen – durch Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung und Coaching.
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